Inzichten en groeikansen voor kmo’s dankzij ICT

Home
blog
Inzichten en groeikansen voor kmo’s dankzij ICT

Posted On: juni 06, 2024
Posted By: Dieter Peys

Drie jaar in de Belgische ICT-sector: inzichten en groeikansen

Na drie jaar in de Belgische ICT-sector, heb ik waardevolle inzichten opgedaan. De sector staat bekend om zijn snelle groei en voortdurende innovatie, maar ik heb ook uitdagingen en groeimogelijkheden opgemerkt, vooral bij kmo’s.

In deze blogpost deel ik mijn observaties en hoe networx organisaties kan helpen om deze uitdagingen om te zetten in kansen voor groei en succes.

Het belang van een duidelijke visie

Veel kmo’s hebben geen heldere ICT-visie op papier gezet. Dat kan leiden tot kortetermijndenken zonder langetermijnperspectief. Nochtans blijkt uit onderzoek dat bedrijven met een uitgeschreven visie beter presteren.

Een duidelijke visie kan helpen bij:

Technologische integratie: Door een overkoepelende visie te ontwikkelen, kunnen bedrijven technologieën efficiënt integreren, waardoor systemen beter samenwerken en complexiteit wordt verminderd.
Gerichte besluitvorming: Met een duidelijke visie kunnen beslissers beter bepalen hoe ICT kan bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen, wat zorgt voor meer betrokkenheid en minder verwarring.
Innovatiekansen: Een visie helpt bedrijven vooruit te kijken en kansen voor groei en innovatie te benutten, waardoor ze voorop blijven lopen in de markt.

Effectieve strategie voor duurzame groei

Net zoals bij visie, presteren kmo’s met een uitgeschreven strategisch plan beter dan kmo’s zonder. Ze vermijden ad-hoc beslissingen en een ICT-omgeving gekenmerkt door brandjes blussen.

Een goed doordachte strategie biedt:

Consistente besluitvorming: Door een strategisch plan kunnen bedrijven consistente en weloverwogen beslissingen nemen die bijdragen aan hun langetermijndoelen.
Proactieve planning: Problemen anticiperen en voorkomen, dat werkt kostenbesparend verhoogt de bedrijfszekerheid. Iets alledaags als ICT zou je niet in voortdurende crisismodus mogen managen.
Focus op de lange termijn: Kmo’s zijn vaak niet-beursgenoteerde familiebedrijven die duurzame groei nastreven. ICT moet dat ondersteunen.

Balans tussen techniek en mens

Hoewel technologie essentieel is, kan een te grote focus op technische aspecten de menselijke kant verwaarlozen. Meer focus op de mens kan:

Samenwerking bevorderen: De belofte van veel software, communicatie en samenwerking binnen teams verbeteren, kan enkel worden waargemaakt door te vertrekken van de mensen in hun unieke bedrijfscontext.
Problemen duurzaam oplossen: Een holistische benadering, waarbij mensen centraal staan, zorgt voor effectieve oplossing van technische problemen.
Innovatie stimuleren: Door oogkleppen van mensen te verwijderen en open te staan voor nieuwe technologieën, kunnen bedrijven innovatieve benaderingen verkennen.

Focus op waarde en effecten

Groei is een effect van waarde creatie. Als ICT-projecten de meerwaarde en de beoogde effecten uit het oog verliezen, leidt dat tot verspilling van middelen en teleurstellende resultaten.

Vooraf goed nadenken helpt om:

Kosten te beheersen: Door te focussen op waarde, kunnen projecten binnen budget blijven en kostenoverschrijdingen voorkomen.
Doelen te meten en evalueren: Met duidelijke doelstellingen kunnen resultaten beter worden gemeten en geëvalueerd, wat leidt tot voortdurende verbetering.
Gebruikerstevredenheid te verhogen: ICT-projecten die waarde leveren voor gebruikers zorgen voor tevredenheid en acceptatie.

Groeiscan en groeiplan

De afgelopen drie jaar in de Belgische ICT-sector hebben me dus bewust gemaakt van belangrijke groeimogelijkheden voor kmo’s. Door te focussen op een heldere visie, effectieve strategie, de juiste balans tussen techniek en mens, en waarde creatie, kunnen bedrijven hun groei versnellen en bedrijfszekerheid maximaliseren.

Uit deze observaties groeide de unieke aanpak van networx, met o.a. onze groeiscan en groeiplan.

networx biedt strategische workshops om bedrijven te helpen een heldere ICT-visie en strategie te ontwikkelen die aansluit bij hun langetermijndoelen. ICT wordt zo meer waarde gedreven: elke investering ondersteunt de bedrijfsdoelen en de tevredenheid van de medewerkers.

Onze experts begeleiden organisaties bij het definiëren en realiseren van hun visie en strategisch plan. Ook trainingen en begeleiding helpen bedrijven om:

De juiste balans te vinden tussen technologie en mens.
Draagvlak te creëren zodat de verandering ook wordt gerealiseerd.

Onze groeiscan brengt de huidige situatie in kaart, ons groeiplan biedt een visie, strategie, plan van aanpak en kader voor de realisatie van de vooropgestelde doelstellingen.

Meer weten? Contacteer mij via telefoon +32 14 39 55 21 of op dieter.peys@net-worx.be